架构师的基本修养与思维

作者：知网科技日期：2020/6/17 人气：

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很多有想法的IT工程师都希望自己有朝一日能成为一个架构师，今天我们郑州软件公司
        就来谈谈架构师的思维

        一个人太不切实际，我们称之好高骛远；一个人有眼界视野，我们称之高瞻远瞩。同样是高、远，为何描述着两种完全不同的人？因为前者的好、骛讲的都是追求，而后者的瞻、瞩，指的却是具体的行动。当我们把高远的目标只作为一种追求，而不付诸于实践的时候，就是不切实际；当我们把它变成“时时顾看”这样的行动时，我们就渐渐地变得有眼界视野了。

         所以志存高远并没有错，只是要切忌不务
实。这里的“着眼于高远”，便是架构师的基
本修养，而几乎所有的架构思维，都从这修养中来。

就架构来说，“高”就是指空间上的可拓展性，即系统的复杂性是否可以通过组成部件的增减来解决；“远”就是指时间上的可持续
性，即系统的规模是否可以划分为多个时间阶段来实施。以软件架构为例，在讨论系统——这一架构目标的属性时，架构师可能关注的话题包括性能、可用性、可靠性等十余种，我们可以通过高、远两个维度的思考将它们大致地分类，如上图所示

        如果我们说，这样的图是没有意义的，因为它对一个工程的具体实施毫无意义，那么这是项目经理的思维；如果问这样的图是如何以及用什么样的工具做出来的，又或者讨论填以什么样的颜色更为漂亮，那么这是程序员的思维。但是，如果我们问：在这个图的形成中，我们做了什么？那么，这就是架构师的思维了。
       如上这些谈论，总的来说包括了修养与思维这两个方面。其论述为：
       (l)我们做了一个语言文字中的高、远与架构思维中的高、远的比拟；
       (2)我们对架构思维中的高、远进行了明确的定义；
      (3)我们将既有的架构方法置于上述定义，并尝试消化其中的冲突；
       (4)我们确定上述思维的结果，是一种架构产出；
      (5)我们通过对比找出几种思维模式的差异，并确定上述过程，即是架构师的思维；
      (6)我们通过回顾这一过程，证明架构思维过程的有效性：产出上述的架构。
       在上面，我们反复地运用架构思维，得到了两个主要的架构产出，其一是“架构师的基本修养”，其二是“架构师的思维过程”o在这个过程中，不同阶段我们使用了不同的思维工具，如下所示。

                                            架构师在思维过程中使用的工具

                         行为                                                                                       思维

1    语言文字与架构思维的比拟                                                               系统映射
2    对一个确定背景F的高、运的明确定义                                            系统概念
3    探求上述概念对既有的知识的包容与冲突                                      系统范围
4    确定为架构产出                                                                                   命题与设问
5    既然上述是架构产出，则上述过程为架构思维的过程                   论证与求解
6    重复这一过程，以检验架构思维的有效性                                            验证


        任何一个优秀的架构师都有自己独特的思考方式，这决定了他如何抽象系统及如何“创造性地”设计与构画这个系统。例如，我们一直在讨论的“架构思维”
这样一个内在的系统与规则都是未可知的新东西。对此我们没有现成的、成熟的去描述它，因而必须构建一个抽象系统，或映射或重现这个“架构思维”，进而清楚它的架构与逻辑。


        在这个过程中，我们需要三种能力：概念抽象能力、概念表达能力和基于概念逻辑表达能力。我们已经展示了概念抽象能力，即上述步骤中的第1～3步；概念表达能力，即上图与上表；概念的逻辑表达能力，即上述步骤中的第4～6步，以至此你所看到的全部过程。

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