软件项目成本的构成

软件项目通常是资产和技术密集型项目，其成本构成与一般的建设项目有很大区别，成本的构成中较多的部分体现为系统设备、人工、维护等技术含量较高的部分，其中最主要的成本是指在项目开发过程中所花费的工作量及相应的代价，它不包括原材料及能源的消耗，主要是人的劳动消耗。
      
        一般来讲，软件项目的成本构成主要包括以下几种类型。
        1．设备、软硬件购置成本
    开发人员需要使用计算机网络环境、系统软件等来实施创建和测试工作，硬件设备的购置费由设备的价格加上合理的运输费用组成。软件购置费，如操作系统、数据库系统和其他外购的应用软件购置费等。这部分费用虽然可以作为企业的固定资产，但因技术折旧太快，需要在项目开发中分摊一大部分费用。
         2．人工成本（软件开发、系统集成费用）
    人工费用，主要是指开发人员、操作人员、管理人员的工资福利费等。在软件项目中人工费用总是占有相当大的份额，有的可以占到项目总成本的80%以上。通常，不同级别的项目管理者及不同技术级别的开发人员，其小时薪金水平是不同的，即人工费用标准是不同的。按照不同类别的小时工资标准和相应的人工工作小时数就可以估算项目的人工总成本。
         3．维护成本
    维护成本是在项目交付使用之后，承诸给客户的后续服务所必需的开支。可以说，软件业属于服务行业，其项目的后期服务是项目必不可少的重要实施内容。所以，维护成本在项目生命周期成本中，占有相当大的比例。软件项目后期维护对整个企业的形象非常关键，就像一般消费品的保修维修承诺一样，而且要比一般消费品的维修服务要求更高。因为它常常直接涉及客户方日常经营管理的各个环节，一旦出问题，影响面极大。所以很多软件企业为项目的后期维护投入了大量的资源保证。对于一个项目来讲，全面合理地估算并有效控制维护成本对项目的整体收益和企业的经营绩效是相当重要的。
         4．培训费
    培训费是项目完毕后对软件使用方进行具体操作培训所花的费用。因为软件项目的技术专业性极强，而客户通常是计算机领域的外行，项目成果的应用需要专业的培训才能进行。所以几乎每一个软件项目都要向客户制作操作手册并进行现场培训。这部分费用必须考虑到项目的总费用中去。
         5．业务费、差旅费
    软件项目通常会以招投标的方式进行，并且会经过多次的谈判协商才能最终达成协议，在进行业务洽谈过程中所发生的各项费用，如业务宣传费、会议费、招待费、招投标费等必须以合理的方式进行预算，计人项目的总成本费用中。对于处在同一个城市的客户，当然会有比较少的差旅支出，但异地客户的服务就需要大量的差旅费用。这在IT项日中是相当常见的。
         6．管理及服务费
    管理及服务费是指项目应分摊的公司管理层、财务及办公等服务人员的费用。
         7．其他费用
    除上述所列费用外，软件项目的成本中可能还会包含一些其他费用，包括：基本建设费用，如新建、扩建机房、购置计算机机台、机柜等的费用；材料费，如打印纸、磁盘等购置费；水、电、气费；资料、固定资产折旧费及咨询费等。
   
        从财务角度看，将项目成本构成按性质划分，项目成本包括两种。
        1．直接成本
    直接成本是可直接归于项目组织或项目实施的有关成本，包括直接人工费、直接材料费、直接设备费及其他直接费用。例如，如果购进的一批材料全部用于某项目，则该材料成本归于直接成本。
        2．间接成本
        间接成本不直接归于任何项目组织内的特定领域，往往是在组织执行项目时 所发生的，包括管理成本、保险费、融资成本（手续费、承诺费、利息）等。间接成本中可包括员工薪金、原材料成本以及其他费用，但这些文出是不能直接和项目或项目支出联系在一起的，所以这些费用被规划到间接成本。间接成本主要由固定成本构成，但是有时也会包含一些可变成本。
      
        需要注意的是，软件项目的产品生产不是一个重复的制造过程，因此，软件的开发成本是以“一次性”开发过程中所花费的代价来计算的。因此，软件项目开发成本的估算，应该以项目识别、设计、实施、评估等整个项目开发全过程所花费的人工代价作为计算的依据，并且可以按阶段进行估算，这个估算的阶段恰好与软件的生命周期的主要活动相对应。

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