团队配合的主要性 站长工具检测出有网站逝世链，但没

　　所谓团队，是指一些才干互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而贡献的一群人。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体事迹。团队所依附的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化，它强调通过成员的共同奉献，能够得到实切实在的集体成果，这个集体结果超过成员个人业绩的总和，即团队大于各局部之和。团队的中心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之佩服的目标。只有切实可行而又具有挑衅意思的目标，能力激发团队的工作能源和奉献精力，为工作注入无限无尽的能量。

　　团队的精华是共同承诺。共同承诺就是共同承担群体责任。不这一许诺，团队犹如人心涣散。作出这一承诺，团队就会群策群力，成为一个强有力的集体。良多人常常把团队和工作团体一概而论，实在两者之间存在本质上的差别。优良的工作团体与团队一样，具备能够一起分享信息、观点和创意，共同决策以辅助每个成员能够更好地工作，同时强化个人工作尺度的特色。但工作团体重要是把工作目标分解到个人，其实质上是重视个人目标和责任，工作集团目标只是个人目标的简略总和，工作团体的成员不会为超越自己任务范畴的成果负责，也不会尝试那种由于多名成员共同工作而带来的增值效应。此外，工作团体经常是与组织构造相接洽的，而团队则可冲破企业层级结构的限度。高效精彩的团队拥有如下的特点：

　　1、目标一致。这一共同的目标是一种意境。团队成员应破费充足的时光、精神来探讨、制订他们共同的目标，并在这一进程中使每个团队成员都可以深入地舆解团队的目标。当前不管碰到任何艰苦，这一共同目标都会为团队成员指明方向和方针。

　　2、具体目标。将团队独特的目标分解为详细的、可权衡的行为目标。这一举动目标既能使个人一直开辟本人，又能增进全部团队的发展。详细的目标使得彼此间的沟通更畅通，并能督促团队始终为实现终极目的而尽力。

　　3、承当义务。树立一种环境，使每位团队成员在这个环境中都觉得自己应答团队的绩效负责，为团队的共同目标、具体目标和团队行动勇于承担各自共同的责任。

　　4、关联融洽。团队成员之间应当相互支撑，善于沟通，彼此之间坦诚相待，彼此信赖，并敢于表白自我。

　　5、齐心合力。团队成员应为实现团队目标作出共同的承诺，能为着共同的目标而努力工作，并在工作中互相和谐配合。

　　6、协调的引导艺术。团队的领导者要可能做到使对义务的需求、团队的凝集力以及个人需要到达均衡、和谐。

　　7、短小精干。团队的范围不宜过大，应短小精悍，其规模个别不超过10人。

　　8、技能互补。杰出的团队应存在如下种技能领有技巧专家型人员；拥有善于解决问题跟武断决议的人员；占有擅长人际来往的职员。各项技巧的准确组合是团队胜利的要害。

　　9、行动同一。团队成员必需同等地分担工作任务，并就各自的工作内容获得一致。此外，团队须要在如何制定工作进度、如何开发工作技能、如何解决抵触抵触，以及如何作出或修正决策等方面，达成共鸣。

　　10、反映敏捷。团队应该着眼于将来，视变革为发展的契机，掌握机会，相机而动。