UGC 模式能带领视频网站盈利突围么？

UGC 模式能带领视频网站盈利突围么？
视频行业不缺用户，不缺流量，不缺商业模式，但就是赚不了钱。排第一的优酷在2011年也是净亏损2730万美元（优酷财报）。最近留意到56开始和《花儿朵朵》合作打「SOHO明星」概念，走UGC的路子，而不是一直以来的广告。联想到酷6、六间房也在押宝UGC，那么，UGC是不是视频盈利的曙光？
 你这个问题也是BOSS们这些年来的纠结啊。我相信砸版权+广告模式这么走下去，做到盈亏平衡是肯定的，要赚大钱，对于已经IPO的公司，还要支撑高业绩预期，几无可能。否则，王微会愿意卖掉土豆么？王微基本上是看透这个行业了。

再来说UGC。你既然提到56和花儿的合作，就从这个说起。我觉得这就是56聪明之处。为什么？
1、六间房，酷6等都在打UGC的牌，但是品牌和流量都越来越缺乏支点，开始走低端路线，这很危险。当你剩下的仅仅是流量，甚至连流量都没有，而只是高流量变现率时，所谓UGC模式也到头了。最典型的就是9158这个网站，它几乎没有品牌可言，但在二三线城市甚至乡村颇有人气，它的UGC变现（美女主播模式）在2011年是6亿元，来自互联网虚拟道具的增值收入，很疯狂，很难想象哪一天不崩盘。反观56，它玩的是品牌路线，UGC变现则属于“闷声发财”，具体来说，美女主播与花儿合作，对拉升56的品牌号召极有帮助，而UGC盈利则落脚到其“我秀”平台。

2、56网在品牌与UGC变现上做得很均衡。坊间流传56网与花儿合作幕后有一个故事，传青海卫视与56、土豆网关系都不错，但最初是比较中意土豆的，在一次与56某位大佬聊天过程中听说“我秀”的美女主播有从56拿到高达6位数的月度分成，当时就震惊了。但从外界看去，56更是一个UGC造星的平台，除了美女主播，还有一些针对原创导演、牛人红人等的推送渠道。这就是平衡之道。

3、我更看好UGC+SNS的模式，这恐怕是陈一舟和周娟的最大算盘，56和人人的组合很可能给UGC盈利带来巨大想象空间。UGC要变现，还是得细水长流，这个组合便是细水长流的最佳方法。看看Google+和Youtube的整合就知道其中的厉害了。

 刘光敏，人力资源经理 视频网站盈利需任重而道远，谁是英雄，还得时间来验证。

 黄建军，站在重构新媒体的门口，我能迈过去吗
1 票，来自 王诗杰 视频网站自建视频内容都赚不到钱，怎么指望UGC的内容赚到钱？UGC中的U赚不到钱，也不能提供兴趣消遣，这个模式就不成立。
两个重点，1、视频网站要有超强的变现能力，这样能让创造内容的U分到钱，有持续的动力做下去。现在看这个能力还比较欠缺。2、视频上传者是否在金钱之外有足够的激励，主要是乐趣。现在视屏网站的架构除了提供浏览量外，乐趣方面的挖掘也有限。
视频网站的行业环境太恶劣了，主要是广电系又是裁判又是运动员，运营商的宽带提供也属于垄断，带宽价格大大恶化了视频网站的成本结构。这个行业不好玩。

 寻文楷，产品经理 not@ArcSoft 新浪微博: … 视频网站的服务器、带宽等硬件投入与版权投入的比重是怎么样的呢？

 mikema，大三学生 个人认为现在的视频网站的主要盈利模式还是以广告为主，后期的付费视频也会带来收入，但是路途会很遥远。而视频网站的发展重点还是在于内容。