O2O--一个互联网商业模型

O2O--一个互联网商业模型
   内容摘要：O2O？一个互联网商业模型？我不这样认为，它只能说是时代的名词，和“有木有”这类型的差不多。

        O2O？一个互联网商业模型？我不这样认为，它只能说是时代的名词，和“有木有”这类型的差不多。

         很多所谓的互联网分析人员在分析O2O，其实没什么好分析的，所有的互联网也都是O2O的一种，线下是必然存在的。很多人说传统互联网模式都是虚浮，做O2O结合线下经营就运转了。多么可笑的行为啊，世间万物本有一阴一阳，O2O把它融合在一起看就是阴阳，如果这些分析专家看懂了，也就没有那么多废话了。不管是线下还是线上，没有任何一方都是难以运转。

        阴阳运转必能生万物！马云说：“尊重微企业，微企业的时代来临了。”理解所说的微，不代表是真的小，只是商业盈利模式的核心支撑点问题；很多互联网创业者都说，把盘口做大了，风投、上市，多么美好的构想；但多少创业者可曾想过，你们害了风投又害了自己，不如做小、做精、做盈利，再到病毒式的扩张。微型的模式核心，发力点易于掌控，能够让你在模式上的突破减低成本，只要是达到一次、二次、三次的消费人群或企业反复消费，您的模型也就基本打造出来了。

       传统行业将会面临彻底性的毁灭，时代传统产物拥有消费人群，但这些人群会被竞争对手的促销策略、互联网的双十一等等的时代产物把顾客挖走。在信息化透明、通畅的时代，无法躲避，不如重生。

       O2O的分析，缔造了一个皇朝的忽悠，形成了一轮资金的狂轰滥炸。如今，它躺在角落让所有传统行业的创业者把它挖掘出来，是否只有EMBA、哈佛、北大才能做互联网运营商，传统行业创业者做不了呢？是否传统老板们还在紧抓所谓的百分之百呢？是否有时代性的互联网运营机构，关注到传统行业的延伸性？让我们来共同观望，O2O时代成就的会不会是传统行业的转型。