互联网思维

什么是互联网思维？

最初，在传统企业和互联网企业之间有一堵看不见的墙：传统企业认为把东西放在一个网站上就是互联网了。互联网企业认为把传统的信息放在网站上就解决了传统的问题。最后，大家发现只有砸烂了这堵墙，才是互联网，也才是真正的互联网思维。

互联网思维并不简简单单的是基于互联网产品、技术的改革，也不是简单的将产品电商化、社交化产生良好的效益，也不完全是针对某一个行业的创新。针对传统行业而言，互联网思维是针对传统行业自身的行业属性，利用互联网使用者习惯，遵循互联网的社会规则，基于传统行业产品本质，使用互联网技术、用极致的态度创新改造本行业产业链的规则，快速的行成口碑传播，达到符合互联网用户的认同的颠覆性改造。

互联网已经不是一个技术的概念，而是一种基于自身行业产品的特质的改造，从产品规划开始就应该注入这样的血液，这意味着如果严格意义上的改造，应该是公司整体骨子里面对自身经营、商业模式、管理等诸多方面的改变，否则无从谈起颠覆。

面对互联网思维大潮，也许三五年内，作为传统的行业并不会太受到过多冲击。但如同“小米”和“乐视”的案例一样，往往颠覆传统行业的并不是传统行业自己，而是互联网企业。就目前开发现状而言，除了资金是一个高门槛之外，技术和营销早已不是瓶颈，真的出现“小米”互联网思维的物流企业，也未必不可能，未雨绸缪也未尝不可。

供应链产品如何与互联网产品相结合

通过对上述两种思维简单归纳，我们可以充分的看到传统工业化大生产思维与互联网思维的不同：客户不仅仅简单的、被动的接受产品的本身，而是需要对产品进行了多元化的跨界组合，最终形成了媒体传播链条，通过媒体发挥了自身的媒体属性，对项目产品定价合理，符合目标客群的承受能力，再到产品的市场营销，将客户对产品的关注度进行转化，从推销产品到客户主动接受，完全是企业利用互联网进行主动出击。

这也是未来互联网营销需要解决的：互动、服务、口碑传播、客户选择和转化，但最终离不开的是产品功能服务、产品定价和产品本质，这也就是互联网思维所具有的特色。