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【案例】开间照相馆,老张想开照相馆,你打多少分?

作者:廉富顺 日期:2022/10/27 21:41:28 人气:
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  【案例】开间照相馆,老张想开照相馆,你打多少分?
  1.客户细分:有写真需求的小姐姐
  2.主打产品:有个性化写真拍照
  曾院长最多给3分!
  与传统照相馆稍微有差异性,既不刚需也不高频,如果有机会做得更好,挖掘更多需求。
  如何优化模式呢?
  【模式优化建议】从证件照引流,延伸到场景照,从低频到高频消费。
  1. 大多小姐姐消费场景都在购物中心,改到在购物中心开放,同时上架美团平台
  2. 建自己的公众号,通过内容方式获客
  3. 建立自己的社群,去经营客户
  4. 不断做新品迭代
  【增加盈利表现】拍照打印、艺术画框、拍照道具、衣服美妆,继续增加盈利点!
  商业模式画布9宫格
  请自我评估:
  产品、客户、销售渠道和关键资源,哪一块是你
  的短板?
  核心提示:
  ● 最好的机会是在原有行业中创新,产品、客户、销售渠道、
  关键资源每次只转一个,小步快跑不断尝试,这样的效果最
  好!

  ● 在大环境不好的情况下,最可能救你的,可能是老客户!
  在线直播课
  创业赚钱新模式特训营
  主讲导师:曾任伟
  曾任伟
  • 博商管理科学研究院院长
  • 香港理工大学管理学博士
  • 著名企业商业模式创新专家
  • 头部商业IP幕后操盘手
  20多年致力于成长型企业系统管理解决方案的研究、
  实践和传播,擅长商业模式设计与创新、组织运营能
  力打造,提出著名的企业成长型模型——博三角概念,
  成功培育和辅导安奈儿、奥拓等100+企业成功上市。
  企业盈利的五个逻辑
  做老板第一任务,设计模式让赚钱不要那么辛苦
  今年很特别
  特别多企业亏钱
  特别多老板想躺平
  特别多老板想转行
  企业如何应对?
  躺平?开源节流?股权激励让同事们努力干?
  换行业?看看别人做什么好赚钱?

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