BAT围猎O2O“三国杀”愈演愈烈

　　腾讯投资大众点评将BAT对O2O企业的争夺战推到顶峰。如何有效实现现有资源的“消化”和运营、下一步棋子又会落在哪里成为各方关注的焦点。未来在三巨头逐步完成各自的战略布局后，中国O2O市场必将确立崭新的格局，彼时回眸今天这场成为历史的厮杀，或许会发现这才只是开始。

　　再硬的骨头也被啃下了。两度示好，最终牵手成功，腾讯投资大众点评将BAT(百度、阿里、腾讯)对O2O企业的争夺战推到顶峰，BAT围猎O2O“三国杀”正愈演愈烈。如何有效实现现有资源的“消化”和运营、下一步棋子又会落在哪里成为各方关注的焦点。有人曾说，你永远无法想象互联网的明天。未来在三巨头逐步完成各自的战略布局后，中国O2O市场必将随之确立崭新的格局，彼时回眸今天这场成为历史的厮杀，或许我们会发现这才仅仅是个有意思的开始。

　　投资策略角逐：

　　不争朝夕 只保一二

　　虽然错过了情人节的最佳表白日，腾讯最终还是在漫天绯闻中于2月19日牵起了大众点评的手。作为O2O领域的一块大蛋糕，大众点评其实在早几年就与BAT三家传过无数绯闻，有消息称百度曾提出以20亿美元的价格收购大众点评，但坚持不被收购的大众点评依然长期独善其身。腾讯总裁刘炽平也透露其实早在2008年就有与大众点评合作的意向，但慢性子的大众点评至今才与其正式结成战略合作关系。

　　实际上，纵观BAT三家互联网土豪公司的投资史，2014刚开年三家巨头就铆足了劲誓要在O2O领域一分高下。今年1月，百度已不满足仅对糯米网实行战略控股，将整只糯米全部吞下;2月，阿里也不满足于九个月前对高德地图20%股份的占有权，对高德实行了全资收购;而之后就迎来腾讯与大众点评联姻的新闻。这一系列事实都在证明，在风云变幻的互联网时代，没有最硬的骨头，只有更硬的资本。

　　从现有的投资路线来看，互联网门户网站出身的百度退而求其次喜欢位居中上等的企业，以较低的收购价将之变为自己的私有物，再披上百度的外衣为已有的自营业务服务。糯米加入百度后，原CEO离职由百度副总裁刘骏接任，充分让业界看到了百度化的进度。

　　财大气粗的阿里则是BAT三家中最早布局O2O棋子的巨头。从投资史来看，阿里热衷于全面撒网重点捞鱼，地图、团购、打车、社交，阿里通通都不放过，并通过自己的支付宝、淘宝、天猫等龙头业务为这些被注资企业提供资源，用“群狼战术”形容阿里的投资风格再合适不过。

　　以游戏与社交为主要盈利模式的腾讯更倾向于收购O2O垂直领域内的强者，无论是大众点评还是嘀嘀打车，都是该领域内排名前两位的企业。尽管从覆盖领域来看，腾讯与阿里一样都在多个市场进行了布局，但互联网起家的腾讯因缺乏电商基因在投资中更注重对象的商业属性。在坐拥自有互联网业务优势的同时，不惜用重金将其不愿意做的“苦脏累”垂直电商业务交给了被注资企业，以此丰富自己的O2O战局。

　　无论挑选对象的眼光有多挑剔，补充自有短板、借被收购企业共同发展成业界龙头的愿望是BAT三家共有的投资思路。宏观来看，基于强大的搜索和LBS功能，百度的流量入口令人称羡;拥有支付宝这只强劲的助手，阿里在支付方面甚少有后顾之忧;自QQ与微信迅猛发展之后，腾讯的社交能力成为巨大优势。BAT三家的主力产品一目了然，但弱势也显而易见。团800副总裁许欢认为，BAT三家在打造O2O市场这只大型航母上，配件仍不齐全，这意味着三家在自己今后的收购策略上必须有所侧重。

　　嫡系部队争锋：

　　百度腾讯搭入口 阿里做业务

　　巨头们都希望在O2O领域实现完善装备，但投资公司只是拉拢派系同盟和资源置换，收购公司也只是认了“干儿子”，在投资、收购等资本运作的同时，巨头们也会需要一个嫡系部队来卡位，这就是企业自身孵化出的O2O团队。一般来说，企业的自营业务和收购业务会在错位的基础上有所关联，达到相互借势的目的。

　　百度虽然是PC时代的老大，但在移动互联网时代，百度战斗力减弱，被腾讯甩到身后。因此，百度的O2O阵营中，百度地图是惟一强力的嫡系部队，糯米网被百度全资收购后，也进入了百度地图的推荐中，让百度地图在“导航+吃喝玩乐”这一领域形成了一个小小的闭环。

　　在团购大发展时期，搜索起家的百度也做了团购，不过在几轮调整后，百度团购最终定位为“自营团购+开放平台+导航网站”，其中自营团购比例很低，大量项目来自糯米网、窝窝团、满座网、美团等。部分团购网站，比如糯米网和窝窝团选择了入驻形式，即消费者不需要跳转到主站，在百度团购内就可以完成购买和支付;也有一些企业，比如美团和满座，选择了导航形式，消费者点击项目后会跳转到相应的主站地址。

　　不过百度自己的团购导航似乎没有“干儿子”做得好。某排名前五的团购企业负责人表示，在广告投放规模相似的情况下，来自360导航和hao123导航的订单更多，百度团购只能排在第三、第四位。而hao123网址之家其实在十年前就被百度收购。可以说在O2O领域，百度只能以地图作为核心产品，通过资本运作进行终端补位。

　　与百度的一枝独秀相比，阿里巴巴的自营业务就太多了，最近动静最大的莫过于淘点点。不久前，阿里巴巴宣布补贴上亿元推广淘点点，推进外卖和点菜业务，这也被看做在腾讯与大众点评牵手前夜的高调狙击。淘点点业务也与阿里刚刚收购的高德地图进行了整合，用户可以在高德地图上带有“点”字标志的餐饮店进行远程点菜。

　　阿里内部不止一次说过，未来移动O2O的市场必将超过现在的线上交易市场，而阿里也为此做出了巨大努力。与百度和腾讯徜徉在虚拟世界中不同，阿里从一开始就有着强烈的商业属性，这也是百度和腾讯会去搭建平台和入口、而阿里直接切入业务层面的原因。不过从现在看来，尽管淘点点声势浩大，尽管支付宝的线下支付让闭环得以实现，但他们的发展并没有让阿里在O2O领域一鸣惊人。在高德地图成为阿里系强大的市场入口后，淘点点等自营业务能否实现腾飞还要看市场走向。