phpwind访谈：橡树网让互联网品牌落地 如何加强团队精

　　访谈嘉宾：橡树网CEO、《猖狂的站长》作者温世豪

　　主办单位：phpwind

　　协办单位：

　　飞诺网

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　　phpwind小米渣：各位友人们，大家下战书好!以搭建一个开放、共享平台，串联站长们智慧，汇聚业内精英思维为宗旨的phpwind经营辅导在线访谈栏目又与朋友们会晤了。

　　有幸邀请到豪哥，今天我们探讨的主题是让互联网品牌落地的推广、盈利模式。

　　phpwind小米渣：为了整个访谈的有序进行，在主持人与嘉宾访谈进程中，请尽量不要发言(欢送掌声)免得烦扰嘉宾。

　　如有问题欢迎小窗给主持人(或转播主持人)，在第三部分网友互动部门，嘉宾会依照网友提交问题时间的先后次序进行取舍回复。

　　本次访谈约在110个QQ群同步播出，笼罩面约3万5万人，因此请遵照以上商定，如有不配合的朋友，请所在群治理员两次忠告后清算出群。

　　第一局部：

　　phpwind小米渣：首先，让我们用热闹的掌声欢迎嘉宾豪哥，请简单向大家自我介绍。

　　橡树网豪哥：大家好,感激大家的捧场!我叫温世豪,朋友们叫我豪哥, 中学学历,广东阳江人.我是橡树摄影网的开创人,1999年学网页制造,04年我和的只有初中二年级文明的弟弟温世晓一起开办了橡树摄影网,成为一位专职站长, 橡树总部在中国南海小岛—海陵岛上,这里是中国十大最美海岛,有名的”南海一号”水晶宫就是在咱们这里的,大家来这里游览能够找我玩。

　　(图:橡树总部在中国南海小岛—海陵岛上)

　　phpwind小米渣：豪哥是资深草根站长，橡树网总部是个漂亮的处所，豪哥事业、生涯两不误(*^__^*) 呀。

　　phpwind小米渣：请豪哥简略先容一下你目前运营的橡树摄影网?

　　橡树网豪哥：橡树网成立于2004年10月，刚开端叫橡树摄影俱乐部，2005年我才专职搞这个网站，到了2007年景立公司。目前有专人员工6名(指需要发工资的),固然已经成立公司但从运作上来说本质还是一个个人网站。其实橡树不完整是一个网站,而是一个大型的线下摄影俱乐部，在中国有100个城市都有分部，我们专注线下活动这块，不做门户,会员履行收费制，网站本质是这些俱乐部的官方交流平台，有实体+网络的影子，相似摄影协会的架构，只是我们是网络版的摄影协会。目前橡树有58.6万注册会员，2.7万收费会员，这都是实在的数据(截至2010年9月7日)。

　　这是我创业时候的工作室：

　　请大家看一张我们橡树网广州俱乐部活动照片：

　　(图:橡树在中国100多个城市都有俱乐部,以组织线下活动为主)

　　phpwind小米渣：不做门户，实体和网络相联合，不同凡响的模式。那么你为什么会抉择做摄影这个垂直行业而不做其他行业?

　　橡树网豪哥：重要是兴致喜好决议的，其余行业别人做得很好了，再和他们竞争有难度，既然自己爱好摄影，搞摄影网站就比拟有豪情。对创业者来说，激情是很主要的。以前别人问我怎么不增添一些相册、博客、报价之类的内容吸惹人气,实在我来做这些的话没任何上风,相册你做不过网易相册,博客你做不外新浪博客,报价你做不过太平洋电脑网.别人搞得很好的东西我一律不搞,只做自己的特点。搞俱乐部、搞线下运动,来得个清洁爽利.其实我去做上面提到的那些内容也可以,IP或者会增长一些,然而对我来说IP多几个仍是少几个是无所谓的,网站的盈利不会产生实质的变更,我以为要害是要有本人中心的货色,这也做那也做虽给人感到网站很”大型”,但成果往往是虎头蛇尾,人非三头六臂,不能太贪婪,我情愿专一来做好一件事。

　　phpwind小米渣：兴趣是站长成功的核心元素，爱好能激发人的潜能。做好自己喜欢做的事情，很不错的idea。

　　橡树网豪哥：恩,所以大家问我做什么网站好,我也没尺度谜底,还是从自己的兴趣动身吧。

　　phpwind小米渣：橡树网的运营中，推广方法有哪些，盈利情形如何?

　　橡树网豪哥：推广这块我感到这样的，分为摄影界的推广和IT业界的推广，摄影界的推广我们主要是靠口碑相传，详细来说就是搞线下活动、出版摄影图书、销售摄影帽等行动，没有一分钱的广告投入;而在IT业界这块，大家感觉我好像常常在宣扬我们网站，认为我想拉大家来注册我们会员，其实这是一种曲解，我素来没想过叫IT业界的朋友来注册我们会员，究竟不是每个人都有兴趣玩这个。前两年我由于打理果园,比较少在互联网上活动,结果良多人见我之前很活泼当初没什么消息了,都猜忌我的网站快不行了, 之所以要在IT界推广，就是为了告知大家我的网站岂但还没“逝世掉”，而且活得很好,是居于这个目标的。详细推广方法主要是邮件交流，不须要金钱本钱,但这点不是每个人都能保持，因为时光长了确定有人会不屑会疏忽，不过也是少数人，因为每封邮件都是我真挚回复的。

　　说起网站的利润，只能算是个小资吧，发不了财也饿不死，每年赚个几十万还是可以的，求生存再谋发展。我自己还做果园,也写书,各方面都有些收入,做网站是兴趣爱好,能有盈利我已经很满意了,我不是纯洁的一个商人,我只是一个执著去做一件事的人。

　　给大家看一下我们出版的摄像图书和销售的摄影帽：

　　(图:橡树通过线下活动和销售带logo产品进行推广)

　　phpwind小米渣：还有果园，豪哥是一位逍遥的草根站长呀。摄影帽不错，会员模特也美丽。

　　phpwind小米渣：我看橡树网首页都是一些高清人文、美女图，似乎不多少广告。那么，你方才说的每年的多少十万是如何盈利的?

　　橡树网豪哥：目前主要靠会员收费和销售一些书籍、小产品盈利,会员收费则是主要的经济起源,今后盘算做摄影培训。广告这块我们很少发展，广告多了有利有弊(当然你也可以笑我吃不到葡萄说葡萄酸)，另外一般品牌厂商不大认可BBS类网站，而经销商又不乐意出太多的钱做广告,加上地舆地位偏远,综合各种因素,导致广告这块的运作能力很弱,每年广告收入占全部收入的很小比例。

　　团队精神，简单来说就是大局意识、合作精神和服务精神的集中体现。团队精神的核心是协同协作，最高境界是全部成员的向心力、凝集力，反应的是个体好处和整体利益的同一，团队的高效力运行。

　　执行力，简单的说就是团队和个人实现任务的能力，执行力的高下终极表示为团队完成义务能力的强弱。

　　“三个和尚没水喝，三个臭皮匠赛过诸葛亮。”是两个团队执行力的典范案例，前者因缺少团队意识，只顾个人得失，最终导致都没水喝，后者三个个体能力因为有大局观念、协作精神的向心力，因此凝聚个体智慧服务于团队意志，最终获得整体的成功。

　　如何加强团队精神，进步执行能力？我认为可以从以下几个方面着手

　　1、增强沟通，内化团队目的。通过会议、谈心、探讨、个别交换等多种情势进行沟通。在领导班子之间、领导与中层干部之间、引导与职工之间、中层干部与职工之间、职工与职工之间等不同层面发展沟通。在重大决议之前、工作安排之后、碰到艰苦时、思惟交流看法交流之中及时有效沟通。使团队目标与个人得失得到准确理解，懂得团队力气大于个人能力与得失的观点。

　　2、加强个人学习，培养主动做事的品德。凡事只有主动才会擅长思考，周到计划，尽可能做到完善，而不是简单地执行领导或者说团队分派的工作任务，除了做好领导交办的任务以外，还要依据自己的工作职责和上级的请求，自动思考，翻新思路，为团队决策供给参考，团队胜利才会有个人利益。

　　3、造就敬业的精神。一个人有敬业精神，能力把单位集体的事件当成自己的事情。一个人有义务心，才乐意为团队更好地施展自己的聪慧才智。

　　4、培育配合的品德。正确理解一个人的价值只有在群体中才干得到体现，个体的能力永远是有限的，而集体的气力才可以是无穷。

　　5、培养全局意识、大局观念。每一位干部职工都为团队的整体目标不懈努力，才有了集体的力量，因而，团队成员要互相尊敬、相互支撑、互相配合、互相辅助，尽力成为眼界宽、胸怀宽、思路宽的人。

　　轨制建设是确保团队精力与执行才能的长效办法

　　1、建破执行的监视机制

　　监督检讨是保障任务执行的重要手腕。在监督检查的过程中，要做到责任层级清楚，各负好其责，层层落实，确保任务执行的到位。

　　2、树立履行的考察机制

　　制定一套迷信公道的考核流程跟措施，并纳入到绩效考核的内容之中。通过客观、公正、公平的考核使多劳多得得以体现，杜绝“干好干坏一个样，干与不干一个样”的景象。