把传统行业高端椅子策划成互联网和金融模式
高端的,具有投资,收藏和升值空间的高端椅子,它可以做互联网营销吗?可以用互联网加金融的商业模式进行改造吗?
马老师说,许多特殊的商品,特别是高附加值的商品。它普遍具有一个特点,就是不便于运输,而且这些商品还具有随着时间周期升值的特性,其实这些商品都可以做成互联网产品,同时也可以做成金融产品。
大家好今天是9月1号,早晨的,九点。早上七点半的时候我写过一篇文章,结果不小心手机qq空间软件崩溃了,文章丢了,现在只能,凭着我的记忆重新再写一遍。
事情的缘由是来源于八月中旬我武汉的一个微信网友,他给我说:“马老师你认识柴公子吗?”我说:“认识,东莞的一个做板鸭的一个朋友,后来借着微信营销的几篇文章,在媒体的炒作下火了起来,现在在清华北大的MBA讲课,同时和华南七少(都是广东地区的互联网达人)组成了一个联盟,现在火得不得了。”
我说,但是有一个问题啊,我个人认为微信是不能救中国的,是不能救中国企业家的,特别是数量庞大的实体企业家,尤其是工业和制造业企业家。
微信电商其实是一个伪命题,那只是满足了少部分人的一些创业梦想(比如说,现在女人再微信卖面膜,蔚然成风,你现在不卖个面膜,你就不好意思说自己在微信上混,不好意思说你是一个懂互联网的女人)。
但是,任何事情都有天时地利人和。
所谓成功的商业,那就是在合适的时间合适的地点遇到合适的人去干一件合适的事情。
你现在在去搞什么黑枸杞和泰国佛牌肯定都已经来不及了(我采访过一个做泰国佛牌的,他说现在也不好做,即使现在有十几个人的团队,包括美工、文案、灯光、模特儿、资讯、编辑、推广等一应俱全)。
还有个问题我比较讨厌的是,中国人特别喜欢跟风。看见别人做什么赚钱一定要抄一抄模仿一下,中国最大的特点就是人真的太多了,一旦大家扎堆去做一件事情,这个行业必死无疑。
我从来没见过哪个大型企业通过微信电商获得大量的利润,至少目前没有这样成熟的成功案例。包括和国内的几个做微信的作家朋友聊天,他们说目前典型案例实在少之可怜,而且李逵李鬼掺着来(河南美食,胡辣汤和豆腐掺着来叫做两掺),良莠不齐,真假难辨。
好吧,我习惯跳跃性思维,有点扯远了,咱们拐回来。武汉的朋友他说,柴公子啊,最近曝光了他办公室的办公环境,包括桌椅板凳。你知道他屁股下面坐的那张椅子是谁送的吗?
是我送的!
成本价大概在1200左右,市场价大概在一万出头。我说,乖乖,这一屁股坐在一两万的椅子上是啥感觉!?他说是坐在椅子上的感觉!
他就问我一个问题了,马老师你说这高端椅子,能不能做互联网?该怎么做呢?
椅子行业是家居家具行业的一个垂直细分行业,我虽然不懂椅子,但是我懂发展趋势。
个人观点:
椅子行业必然是:
一、个性化订制的特征越来越明显(自我企业LOGO和二维码,自我购买和赠送)
(题外话,你买一批椅子真的是自己用的吗?很多情况下你是要送给你的合作伙伴或者你的客户,从产品发展的角度来说,个性化定制一定是未来的发展趋势。)
还有一点,就是购买者和使用者、消费者其实不是一类人。你买完东西以后,还有仓储、物流、送货上门很麻烦的,但是可以把它做电子化票据,使它在购买对象和实用消费对象之间流通!
二、模块化自定义采购
(轮子
微信全部完成搞定,好像我们到餐厅消费吃火锅一样,选择哪些饭菜打对钩即可!
三、互联网化销售(微信下单和支付)微信24小时有人值班客服
四、产业金融化,物权分离,商品不需要购买,购买期权就可以了,有打印的防伪票据,可以联网短信查询和微信扫一扫查询防伪,购买的椅子按照投资价值(选择有投资升值空间的品类)进行金融交易,建立交易平台。
谈到金融,因为有些椅子是红木的、金丝楠木的或者梨花木的,当这个产品的材料具有投资属性的时候,具有升值空间的时候,它就好像东北的长白山人参一样,可以做成人参票的形式,在用户之间进行流通升值。
像东北的这种人参、人参票,今年比方说一根是两万,明年他在土里会长大,变成三万,后年变成四万,如果人参只能生长五年,五年以后取出来,那么在这五年之内,这个电子化的凭证可以在用户和用户之间进行买卖交割。
这就将一个产品把它变成了具有金融属性,金融产品有一个特点是可以转让可以升级可以投资,这样就改变了我们只销售产品,挖掘产品的另一个有价值的地方,我们就相当于把产品价值外延,向外延伸到金融领域。这是一个非常好玩的一个东西。
现在浙江的一些有机农业正在做金融衍生品,同时金融机构、信托、p2p和互联网,多业态杂糅,这个也非常好玩。
五、产品和功能已经不太重要,营销和推广非常重要。谁手里有粉丝、有客户,谁就是老大。
生产厂家都是咱们的OEM提供商而已。
最终形成一个自动成交系统是最重要的商业模式。
小米手机在做米粉,苹果在做果粉,黄欢的社交胸罩,在做胸罩粉!王不凡老师的云南西双版纳的蜂蜜,在做闺蜜粉!
所以粉丝经济一定定是大有可为的!!!不过玩儿粉丝经济及却需要很高的水平!这个改天我们在再议!!
那么我一般给企业做顾问呢,要做以下的事情!
工作内容:
1、商业模式的互联网模式设计
2、品牌战略设计
3、产品战略设计
4、市场调研、需求分析、定位(市场
5、资源配比
做项目互联网方面主要解决4个方面的问题:
1、企业创始人访谈文章:
2、走出去:把自己独特的做椅子的想法用文章的形式不断的传播出去
同时用全网营销、微信营销和自媒体营销进行流量的导入
3、请进来:把潜在客户——对椅子感兴趣的人,拉进来,形成用户池塘,微信群也好,兴趣小组也好,要有专人负责维护,就好像现在做的闺蜜群其实是卖蜂蜜的
4、做转化:最终的目的是成交,成交策略是什么?怎么玩?怎么能更好玩?客户其实需要更多的玩法,例如金融的玩法,投资的玩法,送礼的玩法等。如何能把卖椅子这个事情弄的新颖好玩,是吸引客户的眼球与区别同行的法宝,需要思考、需要不断尝试和试错!
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