如何破解新浪微博困局？

如何破解新浪微博困局？
　　新浪最新公告证实了许良杰出任新浪首席技术官兼联席总裁的传闻，在未来的新浪高层架构中，他将主管微博业务。对此，新浪董事长兼CEO曹国伟的说法是“许将为新浪在产品和技术能力的提升方面提供很大的价值。”

　　新浪遇到了哪些问题？新浪日前公布的第四季度未经审计的财务报告显示，该公司第四季度净利润240万美元，去年同期为930万美元，同比降74.2%。

　　具体到许良杰主管的微博业务，过去不短的时间里，新浪微博活跃度趋于下降；商业化拓展也并不很顺利，广告系统在精准匹配方面遇到了技术瓶颈；而年前阿里巴巴入股新浪微博的传言至今仍无确切音讯。

　　许良杰何许人？他是否能为新浪破壁微博困局？

　　1991年，年仅21岁的许良杰从中山大学进入美国加州大学伯克利分校攻读博士学位；随后，他为美国第一代互联网搜索引擎Excite 担任过核心技术总监和首席科学家；此后，又在网易担任过首席技术官；还成为eBay公司历史上首位华人全球副总裁；在空降新浪前，他还是思科公司美国总部的唯一一名华人全球副总裁。

　　新浪微博当然还有其机会。至少，同为社交网站的Twitter及Facebook仍保持活跃。从市场研究机构GlobalWebIndex公布的全球社交网络的用户活跃度数据看，Twitter及Facebook等国外社会化媒体或社交网络的活跃度都提高了近40%.

　　那么，新浪微博如何把握这一机会？

　　一种观点认为，新浪微博需要在产品层面赢得用户青睐。此前，新浪微博更多的只是局限在细节的修补和完善上，这导致了部分用户的审美疲劳和缺乏新意。此外，新浪微博过去的团队班底主要来自门户网站，这与社交网站并不是同一个产品；而新成员又缺乏技术整合的思路。

　　许良杰在网易CTO的经历或许能为未来的新浪微博加分不少。此前，在他的带领下，网易技术团队从40人发展到300人，并成功开发出网易通行证、搜索、网易泡泡、163邮箱等多个被普遍称道的产品。

　　“如果一个鸡蛋从外面打破，就变成桌上的一道菜，但如果从里面打破，就会变成一只小鸡，成为一个生命延续。如果等别人来颠覆你，那你就会被甩在后面。”许良杰此前在接受媒体采访时，这么描述产品设计的重要性。

　　新浪微博的另一个问题是盈利能力不足。目前，新浪微博已经推出了包括微任务、微博服务商平台、微博钱包、新版广告系统在内的四大盈利模块。但无论是服务于企业级市场，还是通过用户赚钱，这四大盈利模块都离不开精准挖掘数据的运算能力。

　　曹国伟在财报发布后的电话会议上承认，将在两方面巩固上述系统，一个是覆盖范围的准确性，另一个是用户体验。“我们在努力找到平衡，一方面提高广告客户的ROI，同时不牺牲微博用户体验。”他说。

　　用户体验更多的体现在产品层面，而提高广告客户的ROI则更多地是技术问题。许良杰的搜索引擎背景，以及在eBay负责数据挖掘相关的工作经验，或许能为这一领域开拓新的上升空间。

　　但问题正如一些分析人士所指出的，许良杰近些年的职业经历已很难与此目的相匹配。许良杰的最近一份工作是负责思科和互联网相关的业务。不过，思科中国此前预定在2009年实现20亿美元销售额的目标，至今仍未实现。

　　但良杰之于新浪，不仅仅在于其看得见的能力，还在于其无形的优势。

　　据分析，许良杰与王利芬、吴鹰交往密切，这两人堪称马云的男女闺蜜；许良杰的思科背景也让其与孙正义杨致远等马云的盟友关系很近。这让人联想到阿里巴巴与新浪微博欲言又止的“绯闻”。或许，许良杰将成为阿里与新浪进一步合作的关键纽带。

　　另一方面，许良杰在美国多年，资本圈人脉深厚，曾在网易的融资与上市过程中发挥重要作用。新浪微博的未来是否会有资本运作，又是否能受益于许良杰在华尔街的口碑？

　　目前而言，许良杰既能兼顾产品与技术两个层面，同时对于新浪现有高管而言，又足够有分量。