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实东支付分账供需运营中心中心:运行管理参照运营方案

作者:廉富顺 日期:2022/10/27 22:27:13 人气:
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1、全国约有8000万家实体店,其中约6000万家循环倒闭中,有约1000万家在维持生存,仅约1000万家正常经营发展;以及约5000万地摊经济创业人群;所以有 至少一个亿商户可入住系统。
2、参照至少约亿万创业商家需要“营销”落地工具,去发展经营实体店;全国市场巨大。
3、参照一个推广商有效拓展实体店约300家,亿万家÷300家~近40万名(市场推广商)。
4、参照每个推广商约2万合作费用计算,40万位x2万=80亿元(全国推广商可分得)。
实东支付分账供需招募地级区市运营中心合作简介
1、加入合作运营中心,合作费用100万元-200万元,期限10年;区域合作限独家(特殊除外)。
2、为保障合作顺利,申请合作方需已为全国推广商十年期身份。
3、给予招募“全国市场推广商”全额度的合作费用的两倍奖励,自担税费,力保合作无风险。
4、本区域地级市内广告位经营权,营收50%收益,公司负责开税票并指定公司技术客服对接服务。
5、按100亿市值,给予原始上市代持股同合作费持有。
6、如组织20人起用户,参照公司会议标准,可邀请公司专业导师到场助力。
7、运营中心同身份老带新奖10%
8、公司不定期组织负责人研学行交流,促进科学健康发展。

实东支付分账供需运营中心中心:运行管理参照运营方案
1、招团队和服务市场:建立商户群,建立周期性走访维护和定期营销交流会,体现实东营销价值。
2、招团队:建激励机制,招聘开店奖200,卖喇叭奖100,转化商户成为推广商奖1000元,等。
3、建立招用人和开除机制:凡经过3-7培训或试用不符合岗位要求的一律按最低试用补贴解聘。
无成本运营团队思维:当你员工一旦熟悉实东工作业务后都会转为独立渠道推广商,即回利润。
4、1,核心工作:中心负责人首先自己要素质业务过硬,有智慧带队打造样板用户全流程。
6、工作开展初具量化时,可集中邀约总部讲师去授课落地实东供需互联网新营销,价值助力造势。


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