实东支付分账供需运营中心中心:运行管理参照运营方案

作者：知网科技日期：2022/10/27 22:27:13 人气：

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1、全国约有8000万家实体店，其中约6000万家循环倒闭中，有约1000万家在维持生存，仅约1000万家正常经营发展;以及约5000万地摊经济创业人群;所以有至少一个亿商户可入住系统。

2、参照至少约亿万创业商家需要“营销”落地工具，去发展经营实体店;全国市场巨大。

3、参照一个推广商有效拓展实体店约300家，亿万家÷300家~近40万名(市场推广商)。

4、参照每个推广商约2万合作费用计算，40万位x2万=80亿元(全国推广商可分得)。

实东支付分账供需招募地级区市运营中心合作简介

1、加入合作运营中心，合作费用100万元-200万元，期限10年;区域合作限独家(特殊除外)。

2、为保障合作顺利，申请合作方需已为全国推广商十年期身份。

3、给予招募“全国市场推广商”全额度的合作费用的两倍奖励，自担税费，力保合作无风险。

4、本区域地级市内广告位经营权，营收50%收益，公司负责开税票并指定公司技术客服对接服务。

5、按100亿市值，给予原始上市代持股同合作费持有。

6、如组织20人起用户，参照公司会议标准，可邀请公司专业导师到场助力。

7、运营中心同身份老带新奖10%

8、公司不定期组织负责人研学行交流，促进科学健康发展。

实东支付分账供需运营中心中心:运行管理参照运营方案

1、招团队和服务市场:建立商户群，建立周期性走访维护和定期营销交流会，体现实东营销价值。

2、招团队:建激励机制，招聘开店奖200，卖喇叭奖100，转化商户成为推广商奖1000元，等。

3、建立招用人和开除机制:凡经过3-7培训或试用不符合岗位要求的一律按最低试用补贴解聘。

无成本运营团队思维:当你员工一旦熟悉实东工作业务后都会转为独立渠道推广商，即回利润。

4、1，核心工作:中心负责人首先自己要素质业务过硬，有智慧带队打造样板用户全流程。

6、工作开展初具量化时，可集中邀约总部讲师去授课落地实东供需互联网新营销，价值助力造势。

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